Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

Запись вебинара "Что должен уметь менеджер по закупкам?"

Запись моего вчерашнего вебинара для HR-специалистов "Что должен уметь менеджер по закупкам".
Александр Стома с коллегами создал замечательный обучающий проект для службы обучения и развития персонала. Думаю, что все участники этого проекта благодарны организаторам за возможность общения и обучения.
Вчера мы говорили об этапах развития организации, эволюции функции снабжения и специалистов по закупкам. Запись доступна. Полезно не только HR и закупщикам, но и сотрудникам смежных подразделений.
Первая часть крайне полезна всем предпринимателям без исключения.

зависит ли эффективность работника от надзирателя?

Всегда ли мы выполняем рабочие задачи с максимально возможной эффективностью? Очевидно, что большинство из нас ответит на этот вопрос отрицательно. Часто есть соблазн отвлечься на что-то постороннее, залезть в интернет, выпить чаю, покурить. И субъективно нам кажется, что такие отвлечения не сильно снижают нашу эффективность относительно максимального уровня. Однако так ли это на самом деле?

Недавний мета-анализ, проведённый Дж. Беусом и Д. Уитменом, показывает, что типичная эффективность (то, как вы работаете изо дня в день) и максимальная эффективность (когда вы прикладываете максимум усилий) – это не одно и то же. Предполагается, что человек будет работать с максимально возможной для него эффективностью, когда он знает, что должен работать как можно лучше, что его при этом оценивают, и всё это происходит на протяжении достаточно короткого промежутка времени (от меня - м.б. поэтому мы намеренно доводим ситуацию до аврала?) Типичный же уровень эффективности он будет демонстрировать, когда оценивание его деятельности не происходит (или он не знает, что оценивание осуществляется), когда от него не требуется прикладывать максимум усилий, и выполнение этой работы осуществляется в течение продолжительного времени.

Беус и Уитмен обнаружили, что корреляция между типичной и максимальной эффективностью всего 0.42. Другими словами, есть существенная разница между тем, как люди работают обычно и тем, как люди могут работать. Кроме того, индивидуальные способности и открытость опыту были сильнее связаны с максимальной эффективностью, чем с типичной эффективностью. Это является ещё одним доказательством того, что типичная и максимальная эффективности различаются.

Collapse )

Учить ли своих сотрудников?

Заметки.
Иногда от руководителей и владельцев можно услышать вот такое:
1. "Обучение - это дорого"
2. "Ага, я сегодня обучу своих сотрудников, вложу в них деньги, а завтра они уйдут к конкурентам"
3. "У нас работают опытные сотрудники, они сами кого хочешь обучат"
4. "Я беру на работу только опытных специалистов и никакого дополнительного обучения не требуется"
5. "Я считаю, что каждый сотрудник должен сам повышать свою квалификацию"

Возникают вопросы ко всем этим заявлениям. Однако, по порядку:
1. "Обучение - это дорого". Дорого по сравнению с чем? Неужели невежество обходится дешевле?

2. "Ага, я сегодня обучу своих сотрудников, вложу в них деньги, а завтра они уйдут к конкурентам" Сразу вспоминается притча про торговца, попросившего лишить его одного глаза, чтобы конкурент ослеп. Действительно, пусть неучи обслуживают ваших клиентов, зато профессионалы не достанутся конкурентам. 
Collapse )

куда утекают деньги компании?

Менеджер по закупкам вынужден лавировать между избытком товара и его дефицитом. Никаких волшебных формул, определяющих точно размер заказа и запаса, в закупках не существует. Только анализ, наблюдение, трезвый расчет, интуиция и целенаправленные действия по снижению затрат. Зачем закупщику думать о снижении затрат? Недавно мы уже обсуждали снижение затрат в закупках (пост). В конкурентной среде достижение высокой прибыли возможно, если наряду с увеличением продаж происходит снижение себестоимости. И здесь огромную роль играют закупки, потому что на них приходится до 50% и больше всех расходов предприятия. Продавец продает товар, а закупщик продает деньги. Каждый рубль, сэкономленный в закупках, превращается в прибыль. Для того, чтобы понять, как извлечь прибыль из закупок, необходимо научиться определять затраты и управлять ими.

Collapse )

загадочная формула не менее загадочного Уилсона

а также - Вильсона, Уильсона, Вилсона. Многие источники упоминают эту формулу, но нигде не нашла ссылку на биографию автора формулы, говорят только, что это американский инженер или ученый, которые впервые предложил эту формулу в 1913 году (другие источники дают дату 1915 или даже 1934, мне лично больше нравится 1913 - можно всем закупочно-логистическим миром скоро отметить столетие)). Представьте себе, что уже больше ста лет логисты и снабженцы ищут ту самую формулу, которая позволила бы мановением волшебной палочки рассчитать такой размер заказа, который был бы самым выгодным и экономичным для предприятия. Вот и ломают копья вокруг этой формулы, изобретают все новые и новые интерпретации, но мечта отменить "ручной" режим определения размера заказа остается мечтой.

Collapse )

Опыт сын ошибок трудных....

Никогда не делала перепостов в своем журнале, но тут не удержалась.
Вот как надо учить и учиться!
Оригинал взят у valikomizandari в Опыт сын ошибок трудных....
На всех практически форумах, идут баталии на тему летчиков и "операторов" воздушных судов....Я знаю где сейчас мои сбежавшие однокурсники. Они там где их научат быть операторами....
Я долго думал прежде чем запостить это, будет много разных мнений но....будь что будет. 
Collapse )

а не заварить ли нам пуэрчику?

Люблю этот чай. Но он требует особой заварки, иначе не получится того отменного привкуса, который отличает его остальных чаев. Ну что ж, начинаем колдовать :) Можно заваривать, а можно варить.

Заваривание
Берем кусочек размером в 1-2 кв.см. Дозировка зависит от личных пристрастий и количества чаевников. Чтобы «оживить» и очистить чай, помещаем его в холодную воду, пока греется чайник. (Можно залить чай горячей водой, и тут же ее вылить). Вода для приготовления пуэра должна быть мягкой, с температурой 90-95 гр. (доводим воду до пузырьков размером со спичечную головку). Collapse )